随着市场经济体制的不断完善，机械设备行业在我国的发展如火如荼。这意味着施工企业将面临机械设备的租赁或购买两种决策。在这两种决策的经营活动过程中，利用新设备和新技术是不断提高生产效率的必然选择。本文从这两种决策不同的经营活动、对项目的影响及财务成本角度来入手，通过案例数据，综合考虑购买和租赁的经济性，对两种决策进行了比较和分析，确定租赁或购买哪种决策能够实现对施工企业经济的最大效益化。

1 机械设备租赁和购买的经营过程分析与比较

讲求经济效益是企业经营活动中永恒的法则，施工企业如此，租赁公司也同样如此。施工企业在经营过程中，如果购买设备，则投资在开始，收益在其后，而租赁机械设备则投资( 租金支付) 与收益均 在经营过程中发生。正是由于这种差别，使施工企业的资金投入在时间上分布不同，由于资金的时间价值，导致了两种不同的经营方式，产生了不同的经济效益。通过对两种不同经营方式的经济效益分析，来获得租赁和购买的最优决策。我们假设某施工企业需要购置一台价值100 万元的机械设备( 寿命周期5 年，不计残值) 去完成某项工期为5 年的施工承包任务，预期该机械设备每年可获得30 万元 的利润，企业要求的收益率为12%。

（1）购买机械设备的经营过程计算：P=100（万元）； i=12%； n=5（年）； A=30（万元）根据年金现值系数和净现值计算公式，得出现时价值PW1 为：PW1=A（P/A,i，n）－ P=8.12（万元）﹥ 0，说明购买机械设备从事该项目的施工承包经营方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%), 可获得盈利8.12 万元。

（2）租赁机械设备经营过程计算：从上述的分析可以看出. 施工企业购买该机械设备进行经营是可行的，有利可图的，但是不是最优的选择方案呢? 不妨再作一下租赁机械设备的经营过程计算，现假设施工企业能够从租赁公司租用到同样的机械设备( 价值100 万元)，租赁公司要求的投资回报率为10%, 投资回收期为5 年，不计残值，假定租赁公司要求租金的支付方式为均匀租金( 等年值)、期末支付，其5 年内每年年末施工企业应支付的租金为A，则：A=100（A/P，i，n）=26.38（万元）。施工企业租赁机械设备进行经营，每年年末同样可获30 万元的利润，且还要支付租赁公司的租金26.38 万 元。得出现时价值

PW2 为：PW2 = a（P/A，i，n）=（30 － 26.38）（P/A，10%，5）= 1 3.72 万元。PW2=13.72 万元>0。说明租赁机构设备进行经营是可行的，且按要求的收益率盈利显然PW2>PW1，即说明租赁机械设备 经营比购买设备能创造更多的盈利。同理可得，PW1>PW2 购买机械设备则优于租赁设备；PW1=PW2 购买机械设备则与租赁等价。如何做到收益的最优决策，需要根据设备施工企业对设备的使用预算以及当时的环境所决定的。

2 影响设备租赁与购买的主要原因

上面的例子是在理想的状态下、特定的环境里用数据的方式来对设备的租赁和购买做了经济性分析。但是在现实的环境里，有着很多不确定因素，到底是以何种方式操作才能获得最佳的经济效益。这就需要考虑以下几个方面的因素：

（1）若购买设备经济寿命不小于使用寿命，这类设备在整个寿命周期内都可取得一定的经济效益，维修、保养得好的情况下还可延长使用寿命，购买肯定更经济；反之当经济寿命大大低于使用寿命，这种情况下租赁可能是最好的选择；

（2）若当地设备租赁行业市场化程度高，竞争较为充分，且租赁有较大的优势，可以在当地最大程度获取项目建设所需的施工设备；反之购买更实惠；

（3）如果购置设备的固定资产投入及运行成本超过采用设备租赁方式所支付的全部总费用，那么租赁就有优势；反之购置更有优势；

（4）租赁或购置对项目履约进度、质量和成本方面的影响。现代科技发展迅猛，升级换代很快，购买设备往往容易导致技术寿命缩短，效率降低，对工程进度、施工质量难以保障，不经济，而采用租赁形式可在一定程度上避免这种风险。

 来源: 《建设机械技术与管理》2014年第1期