12月11日，总院召开战略与改革委员会会议，集中研讨“十四五”规划发展专题，谋划“十四五”规划。集团战略与改革委员会成员、各专题研究负责人及相关人员等参加会议，集团总经理、党委副书记王西峰主持会议。

会上，总部各职能部门分别汇报“十四五”规划专题研究成果，战略投资与运营部汇报“十四五”规划要点，参会人员进行评议，提出完善建议。

王西峰总经理做会议总结。他首先肯定了 “十四五”规划专题研究成果，认为达到了为“十四五”规划打好基础的预期目标，但也指出专题研究还存在不均衡、不充分两方面不足。接着，王总提出了下一步工作要求。一是各部门要结合评议要点进一步深化完善，形成核心成果；二是要认真总结“十三五”，梳理问题和任务，导入明年重点工作，确保“十三五”规划实施圆满收官；三是要在发展专题完善和“十三五”规划总结的基础上，集体讨论，充分沟通，尽快确定好集团“十四五”各级规划要点。最后，王总要求各部门要严控时间节点，集团上下协同，按计划完成 “十四五”规划编制工作。